• 高效能人士的七个习惯
  • 【课程模型及背景】

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    绩效是检验执行力的根本标准,效能为王,效能制胜。

    职场中,怎样让员工积极主动?怎样让员工效能提升? 《高效能人士的七个习惯》是个人和团队实现高效能的有效方法和必备法则。

    《高效能人士的七个习惯》是当今中国最经典、最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这七个习惯,也是人类最重要的七个成功原则。

    本课程围绕引爆效能的三个阶段(我、我们、更新),针对高效能的七个习惯逐一展开,旨在帮助学员面对挑战、适应环境并解决问题,引导学员培养由内而外的优秀品格和能力,实现持续成长,打造高效团队。



    【课程收益】

    1.学习和掌握从个人到团队成功的7个习惯。

    2.体会“操之在我”是成功的重要因素。

    3.运用“以终为始”,创建使命、愿景和目标。

    4.要事第一的法则与运用。

    5.培养“双赢”的思维模式。

    6.掌握聆听与沟通的真谛和方法。

    7.持续更新,不断成长。

    【课程特色】


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    结构化思考:思路清晰,有效表达。

    情景化互动:实战互动,寓教于乐。

    口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

    系统化实施:系统呈现,分段实施。

    工具化落地:工具运用,实效落地。

     

     


    【学习模式】

    行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。

    【课程时间】2天,6小时/天。

    【课程对象】各企业单位中基层领导、员工。

     

    【课程大纲】

    一、认识习惯

    (一)习惯就是你的方向盘

    (二)转变思维:发现全新自我

    1.习惯的建立:知识+技巧+意愿

    2.成长的三个层次和持续成熟模式

    〔案例分析〕思想—行动—习惯—品格—命运

     

    二、引爆效能三阶段

    (一)我:从依赖到独立

    导入:人生第一步:依赖

    1.习惯1:积极主动

    1)四种人类天赋潜能

    2)操之在我的核心

    3)被动和主动

    〔案例分析〕心是一切能量的源泉

                心力决定能量:每个人都有自己的能量结构相由心生,境随心转

    〔工具实战〕刺激-回应模型、情绪ABC、影响圈与关注圈积极主动三步法

    2.习惯2:以终为始

    1)什么是结果?

    2)如何设定目标?

    〔工具运用〕生命之花

    滞后性指标与引领性指标

    动态式计划:计划七维空间

    复盘式总结:复盘KISS模型

    3.习惯3:要事第一

    〔案例分析〕管理者有效性的基础

    1)时间管理矩阵

    2)个人管理的四步骤

    3)计划优化

    〔案例分析〕最美二象限

    寻找思维中的结构:结构化的时间管理

    〔工具运用〕第二象限优先法则

     

    (二)我们:从独立到互赖

    1.习惯4:双赢思维

    1)人际交往的六种思维模式

    2)双赢思维的培养

    唯有合作才能共赢。

    〔案例分析〕公司/领导是在利用我吗?

    怎样了解你的岗位?

    3)情感帐户

    2.习惯5:知彼解己

    1)倾听的五个层次

    〔案例分析〕倾听是为了了解还是为了回应?

                慧听才能慧说

    2)同理心倾听的技巧

    〔工具运用〕深度倾听三步法

    非暴力沟通四步法

    ORID聚焦式会话四步法

    3.习惯6:统合综效

    自然法则:全体大于部分总和

    〔案例分析〕对待差异态度的五个层次

     

    (三)更新:从互赖到持续创新

    1.习惯7:不断更新

    1)创造第三个可行方案

    〔案例分析〕开辟第三条路

    2.学习的五个层次

     

    三、从知道到做到

    〔案例分析〕七个习惯相辅相成

    1.自我实现,并帮助别人自我实现。

    2.伟大源于管理自己

    课程总结


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